創投周報 Vol.45 | 企服、醫療賽道持續領跑;9筆億元級融資,科技研發成核心壁壘;以及10個有意思項目

2019-12-15 10:00360互聯網未知
編者按:創投周報每周日9點更新,為創投用戶梳理一周創投熱點,不錯過任何值得關注的創投動態。在周報中,我們重點呈現新項目、新趨勢、新觀點 —— A 輪及以前的創業項目,用以呈現醞釀之中風向,在有意思·項目集中,是我們認為具有潛力的獨角獸候選人。最后一個部分,則是創投圈的每周精選,創投圈是36氪正在創建的創投人自己的朋友圈,內含大量干貨深度思考的分享。既然你看到這里了,那請 Enjoy 下面的內容。

一周創投熱點

12月7日至12月13日,本周共計發生55筆融資,相比上周的71筆,出現了明顯的減少趨勢;企業服務(13筆)和醫療健康(11筆)賽道繼續領跑;教育(7筆)和物流(4筆)賽道跟后。從融資輪次來看,本周融資熱度集中在A輪和Pre-A輪間,占據50%,尤其是A輪次共有19筆,而天使輪和A+輪各有7筆,B輪和C輪各有6筆,可以看出融資仍以跟進項目投資為主。

36氪經公開資料整理,具體的融資賽道和輪次分布情況如下圖:

創投周報 Vol.45 | 企服、醫療賽道持續領跑;9筆億元級融資,科技研發成核心壁壘;以及10個有意思項目

創投周報 Vol.45 | 企服、醫療賽道持續領跑;9筆億元級融資,科技研發成核心壁壘;以及10個有意思項目

重要融資事件

本周共發生9筆億元級項目融資,分散在各個賽道。

創投周報 Vol.45 | 企服、醫療賽道持續領跑;9筆億元級融資,科技研發成核心壁壘;以及10個有意思項目

科技研發成各行業獨角獸的護城河:作為香港金融科技獨角獸的獨苗,「WeLab」之后的首要任務是加速自身的虛擬銀行業務的建設,以及開發金融科技,如邊緣計算在個人隱私、數據安全、反欺詐方面的研究。「華勤通訊」所融資金將用于華勤通訊更好地構建全球智能產品硬件大平臺。商業火箭公司「藍箭航天」將致力于“朱雀二號”液體火箭的研制、發射準備工作以及火箭重復使用技術的驗證。

「默安科技」是一家專注于打造基于新IT架構環境的企業安全體系的新興網絡安全公司,資金將用于建設基于智慧運營安全AISecOps與左移開發安全DevSecOps的“下一代企業安全體系”。「卡力互聯」將進一步利用智能物流系統、行業大數據、供應鏈金融、標準作業體系組成的科技物流基礎設施,提高整車運輸服務網絡的效率。互動影視科技內容公司「互影ALTSTORY」其中一條重要的業務線是“互影科技”,更偏向于“互動+技術”服務商,主要負責互動設計和技術實現。

教育賽道受資本青睞:慕課平臺「學堂在線」宣布完成過億元人民幣的B輪融資,資金將用于加強人工智能+教育等相關技術研究、優質課程的引進開發以及在線教育發展新模式的探索。早教品牌「積木寶貝」宣布完成近億元B輪融資,資金將用于多城市門店拓展、全新理念的積木游戲開發和推廣、基于新媒體的全方位品牌營銷及其他方面。

IVD行業資本熱情不減,POCT賽道備受關注:「微策生物」是專注于POCT(Point?of?Care Testing 即時檢測),尤其是血糖儀測試的生物科技公司,此次融資主要用于加強研發投入,加快其在POCT領域的產品布局及全球市場,尤其是歐洲的推廣。

重要創投新聞

5G經濟報告:中國5G產業鏈有國際競爭優勢

《中國5G經濟報告2020》顯示,中國將成為全球最大5G市場,中國5G產業鏈已具有國際競爭優勢。報告稱,在技術標準方面,中國倡導的5G概念、應用場景和技術指標已納入國際電信聯盟(ITU)的5G定義,中國企業提出的靈活系統設計、極化碼、大規模天線和新型網絡架構等關鍵技術已成為國際標準的重點內容。

斯坦福全球AI年度報告:每天2億美元投入AI領域,1/10砸向自動駕駛

《斯坦福2019全球AI報告》顯示,2019年,全球私有AI投資超過700億美元,相當于每天2億多美元砸向AI領域。此外,自動駕駛汽車在過去一年中獲得了全球投資的最大份額(77億美元),其次是AI醫療(47億美元)、面部識別(47億美元)、視頻內容(36億美元)和欺詐檢測和金融(31億美元)。

IDC:2020年中國AR/VR市場規模將達57.6億美元

最新發布的《IDC全球增強與虛擬現實支出指南》顯示,至2020年,全球AR/VR市場相關支出規模將達到188億美元,較2019年同比增長約78.5%。此外,從地理維度來看,中國市場的AR/VR技術相關投資將于2020年達到57.6億美元,占比超過全球市場份額的30%,成為支出規模第一的國家。

發改委:鼓勵創業投資基金等加大對“互聯網+社會服務”的投資力度

發改委等7部委印發關于促進“互聯網+社會服務”發展的意見,其中指出,發揮財政資金引導作用,針對市場化機制缺位、薄弱的公共服務領域,堅持“盡力而為、量力而行”,采取政府購買服務等方式給予積極支持。鼓勵創業投資基金、天使投資等加大對“互聯網+社會服務”的投資力度。支持符合條件的“互聯網+社會服務”企業發行包括創新創業公司債券在內的公司債券和“雙創”債務融資工具。

深港澳金融科技聯盟成立

2019中國(深圳)金融科技全球峰會上,“國家金融科技測評中心”、“深港澳金融科技聯盟”等多個項目宣告成立。深圳市副市長艾學峰表示,金融業是深圳重要支柱產業,金融科技近幾年加速發展,培育聚集了一大批在全國乃至世界有影響的金融科技研發機構和企業,金融科技人才培養也取得重要進展。

有意思·項目集

創投周報 Vol.45 | 企服、醫療賽道持續領跑;9筆億元級融資,科技研發成核心壁壘;以及10個有意思項目

「黑金公社」

黑金公社把“消費力”作為價值基礎,打造一個消費合伙人社區:把“消費力”定義為貢獻,平臺為用戶的消費力估值,并根據其貢獻價值共享平臺的成長紅利。具體而言,每當用戶在平臺上發生一筆消費,消費者、推薦人、供貨商、平臺等都會獲得黑金。黑金是用戶的資產,黑金數量代表用戶的合伙份額,根據黑金份額分配平臺的分紅、傭金、展業、規則制定等各項權益和權力,以及平臺發展的超額紅利。

「行影旅行」

行影旅行從“小眾玩法”切入團隊游,在原有的一站式旅行服務(包括線路、住宿、玩法、領隊服務等)的基礎上,針對年輕人在旅行產品做了差異化。根據年輕人感興趣的玩法,季節性調整產品設計和規劃,既能滿足大眾網紅打卡點的參與,又能實現小眾玩樂的深度體驗,而且保證全程純玩無購物。

「壹面」

壹面是一款人工智能工具,利用AI面試官替代傳統面試官,在初面環節完成對候選人的預溝通信息采集、初面以及結果評估工作。通過AI面試的形式,候選人可隨時隨地進入面試,節約面試成本,提高企業初面工作效率及候選人到面率。

「深聲科技」

深聲科技是一家專注于智能語音技術研發和業務落地的人工智能公司。語音合成技術又稱文語轉換(Text to Speech)技術,是指利用電子計算機或其他機械將文字實時轉化為可懂且流利的語音,相當于“給機器裝上人工嘴巴”。

「泰美易生」

泰美易生提供的服務包括生育儲備(凍卵)、試管嬰兒(第三代)、第三方輔助生殖、海外生子。依托美國全球助孕公司、泰國上市國際醫院EKI、泰國頭部醫療集團吞武里挽倫曼醫院等十余家國際生育機構,為用戶定制個性化的生育解決方案,并通過專業境外服務團隊,提供全程一條龍服務。

「柏木體育」

柏木體育采用線上+線下的OMO培訓體系,為體育生提供高考升學服務。線上,柏木體育主要通過“柏木體育單招”公眾號服務分散于全國各地的考生,為其提供各地高校招考政策分析、學科輔導、輔導教材等服務。線下,柏木體育依托北京匯佳職業學院場地資源,展開線下集訓營服務。

「伴我」

伴我打算推出針對老年人的智能通訊及互聯網協同產品,帶給老人親情關懷服務。伴我的核心產品是“智能手機+智能助手”,它的最大特點是適老化設計非常細致。

「餐飲情報」

餐飲情報整理全網300萬家品牌餐飲門店信息及品牌工商關聯數據,通過結構化處理,并對比分析數據模型,建立起品牌餐飲的多維度信息,包括工商信息、門店數、門店分布、門店增長趨勢、閉店趨勢、地區及品類排名、創業者日志、加盟投訴等。

「猴有戲」

猴有戲是一家專注于3~10歲兒童戲劇教育的線下培訓機構,通過系統化的課程設置與專業的評價體系來切入戲劇教育市場。在課程體系的建立上,猴有戲與華東師范大學、上海戲劇學院相關專業教授展開合作,共同開發課程體系,目前形成Basic戲劇素養基礎課、Challemge藝術技能挑戰課、Advanced戲劇創作進階課的學習體系。

「愛圣美」

一家從事數字化口腔業務的高科技產品公司,主要通過自主研發隱形矯治器(數字化正畸產品)、數字化間接粘結以及三維正畸輔助設計軟件等,針對 B 端,為醫生和診所提供數字化正畸解決方案,從中賺取利潤。

創投圈人氣創投觀點

本周的創投觀點的關鍵詞是:To B客戶成功的關鍵行業新格局和新機會

孫凌皓@經緯創投

過去幾年新醫療服務有什么變化,為什么產生,此間有哪些機會,以及優秀的新醫療服務公司需要具備哪三個特征?

新醫療服務是改變生產力和生產關系的新型業態,不僅包括醫院、醫療機構和診所等提供診療服務的公司,也包含了在醫療行業為各個參與方提供服務的公司。

傳統醫療服務存在的一些問題:1、對人高度依賴;2、低EBITDA;3、供給和效率,生產力和生產關系矛盾長期存在。從生產環節到流通環節,再到醫療服務終端,在醫療產業鏈中可能出現的新醫療服務機會有:CRO、CDMO、藥品CSO、醫療AI公司等。

在激烈的市場競爭中,三個指標能夠體現新醫療服務公司的競爭優勢:基于信息化支撐的服務質量、服務速度和服務價格。

→《總值6萬億元的醫療產業鏈,有哪些新醫療服務的機會?

曾響鈴@科技向令說

電商快遞正在形成一個“1+3+X”的新格局,其中“1+3”是指快遞起家的順豐和電商孵化的菜鳥、蘇寧物流、京東物流,而X因素則指拼多多和以外賣起家的即時配玩家們,尤其是拼多多會如何入局物流,將為未來格局增加變數。

電商快遞“1+3+X”新格局“被形成”的原因有三:1、誰有客戶,誰就有主動權;2、防御反擊,電商“自控”物流成戰略核武;3、物流企業只是工具,零售企業才是生態。

面對已經爆發的下沉市場和智慧零售場景,未來物流戰場比拼的將是以下三方面:1、服務越下沉越有話語權;2、場景越豐富越有戰斗力;3、自建物流程度越高越好搭建生態。

→《碰貨為王,電商快遞正式進入“1+3+X”時代

詹妮妮@創投觀察

新銳品牌過完從 0-1 的階段之后,再怎么走?這是許許多多經歷了紅利流量啟動階段,要繼續擴大發展的品牌都必須回答的問題。

所有不以品牌為歸宿的增長都將化為夢幻泡影,現在很多品牌還在享受夢幻泡影的歡愉,后增長時代這個泡影很快就會破滅了。

只有流量、只談增長,只看生意的都不是品牌,品牌一定是所有可運營的品牌要素的集合,一旦拆開只關注任何一點都是夢幻泡影,都不叫做品牌。行業環境瞬息萬變,營銷玩法在變,流量端口在變,如露亦如電,唯有始終關注不變的東西,關注品牌的本質,才能對抗變化。

→《新銳品牌十問:所有不以品牌為歸宿的增長都是夢幻泡影

林魯比@36氪Pro

華興新經濟基金執行董事鄒彥書:對于TO B企業,既需要有剛性也需要有粘性。剛性指的是通過產品打動客戶的價值,粘性指的是續約率。

神策數據副總裁張濤:我們認為SaaS平臺不是在賣產品,其實是在賣這個平臺所對應的底層的工作理念、工作流程和工作方法。而整個SaaS其實是一個很靈活的平臺,我們對客戶成功這個角色的理解是,幫助客戶去組裝平臺,讓它合適、可用。

# SaaS 創業路線圖 # 系列文章作者吳昊:客戶成功該怎么做?首先,是要對客戶進行預期上的管理;其次是要打好服務基礎;第三是信息溝通,需要定時回訪客戶,掌握客戶的使用情況;另外,對于客戶成功的職責,我認為可以有初期的激活率、中期的活躍率、以及最后的續費率;最后企業內部的機制也非常重要。

→《TO B公司客戶成功的制勝關鍵——如何持續提升續約率? 36氪Pro·未來智庫第二期閉門會回顧

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